Boot Camp

IMCS در نظر دارد تا برای اولین بار در ایران و به عنوان پیشتاز حوزه ی کسب و کار، بوت کمپ داستان سرایی در حوزه ی بازاریابی را برگزار نماید. کمپ آموزشی تابستانی سه روزه داستان سرایی در بازاریابی ، که ضمن ارتباط تمام وقت با دروس دوره و فراهم کردن محیطی شاداب برای آموزش، اقدام به ارائه متدولوژی کامل خلق داستان‌های بازاریابی می‌نماید.

نشر مشاور

نشر مشاور

آکادمی

آکادمی مرکز

کلینیک کسب و کار

کلینیک کسب و کار

تازه‌ها و رویدادها

 مقالات

نظریه رهبری بلیک- موتون

به قلم : سیده نرگس سیدین چکیده:هیچ یک از سبک‌های رهبری مناسب همه‌ی موقعیت‌ها نیست. اما درک اینکه رویکرد ذاتی شما چیست، می‌تواند به شما کمک کند تا مهارت‌هایی که احیاناً از آنها غافل شده‌اید را ارتقا...

اثر پروانه ای

به قلم : تیم تحریریهچکیده:آیا ممکن است تمامی رویدادهای جهان با همدیگر در ارتباط باشند، مثلا آیا افتادن برگی از یک درخت چنار در یکی از کوچه های تهران می تواند منجر به وقوع رویدادی در آن سوی جهان شود....

ریشه و معنی استراتژی چیست؟

به قلم : تیم تحریریهچکیده:ریشه واژه «استراتژی» واژه یونانی «استراتِگیا» (Strategia) به معنای «فرماندهی و رهبری» است. اکنون معنای ساده استراتژی عبارت است از یک طرح عملیاتی به منظور هماهنگی و...

مدل برایسون

به قلم : تیم تحریریهچکیده:برایسون مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک را بررسی کرده و شرایط به‌کارگیری آن‌ها را در بخش‌های عمومی و غیرانتفاعی مورد تحلیل قرار می‌دهد و در نهایت خود رویکردی ارائه می‌دهد که...

استراتژی‌های عمومی پورتر

به قلم : نرگس سیدینچکیده:فرآیند جهانی شدن، به وجود آمدن سازمان‌ تجارت جهانی و یکپارچگی بازارهای جهانی، پیشرفت‌های سریع و بنیادین تکنولوژیک، پیشرفت‌های جدید در زمینه‌ فناوری اطلاعات، افزایش تغییرات...

ماتريس بررسي مقايسه‌اي رقابت

به قلم : تیم تحریریهچکیده:بررسي مقايسه‌اي رقابتی، یک ابزار مدیریت استراتژیک ضروری است که به سازمان کمک می کند تا  شرکت خود را با بازیگران  اصلی صنعت مقایسه کند. ماتریس مشخصات رقابتی، تصویر روشنی از...

تحلیل عملکرد- اهمیت

به قلم : تیم تحریریهچکیده:     در یک سازمان همواره به دنبال افزایش کیفیت خدمات و رضایت مشتریان هستیم و به دنبال ابزاری هستیم که بتوان عوامل خدمت را بر اساس آن اولویت­ بندی کرد تا بتوان برنامه ریزی...

برنامه ريزی استراتژيك

به قلم : تیم تحریریهچکیده:هانگر و ویلن مدیریت استراتژیک را مجموعه تصمیم‌ها و اقدامات مدیریتی تعریف کرده اند که عملکرد بلند مدت یک سازمان را تعیین می کند. مدیریت استراتژیک عبارت است از تدوین...

مفهوم مدیریت استراتژیک

به قلم : وحید حجتیچکیده:مدیریت راهبردی یا مدیریت استراتژیک یک تجزیه و تحلیل در خصوص مسایل مهم سازمان می باشد و توسط راهبران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان ، به منظور کنترل منابع در محیط‌ های خارج...

مدیریت عملکرد

به قلم : تیم تحریریهچکیده:مدیریت عملکرد کارکنان مدیریت عملکرد در کنار جذب و استخدام دو فرآیند اصلی مدیریت منابع انسانی هستند که بیشترین سهم و نقش را در تقویت، تحکیم، تعمیق و یا تغییر فرهنگ سازمانی...

رفتار سازمانی

به قلم : تیم تحریریهچکیده:رفتار سازمانی عبارت است از مطالعه منظم (سیستماتیک) عملیـات، اقـدامات، کارهـا و نگـرش 1 رفتار سازمانی هاي افرادي که سازمان را تشکیل می دهند. هریک از ما می کوشیم تا هر پدیده...

رضایت شغلی

به قلم : تیم تحریریهچکیده:رضایت شغلی متغیری در زمینه روانشناسی محیط کار است که بیشتر از سایر متغیرها مورد تحقیق و پژوهش قرار گرفته است. و با بسیاری موارد همچون؛ مسائل روانشناختی، عوامل سازمانی و...

استراتژی‌های منابع انسانی

به قلم : تیم تحریریهچکیده:سازمان‌‌‌های متعالی ماموریت و آرمان خود را از طریق ایجاد و تدوین استراتژی سازمانی و متمرکز بر منافع ذینفعان به اجرا در ‌می‌آورند این سازمان‌‌‌ها به گونه‌ای به کارکنان خود...

استراتژی منابع انسانی

به قلم : تیم تحریریهچکیده:استراتژی منابع انسانی،  الگویی از تصمیماتی است که به سیاست‌ها و رویه‌های متعلق به منابع انسانی می‌پردازد و به آن نیاز دارد. با این تعریف،  استراتژی منابع انسانی را می‌توان...

آزمون کولموگروف-اسمیرنوف

به قلم : تیم تحریریهآزمون كلموگروف-اسميرونوف به عنوان يک آزمون تطابق توزيع برای داده های کمی است. فرض کنيد نمونه ای از انداره های کمی در اختيار دارید و می خواهید تعيين کنید که آيا اين نمونه از جامعه...

برنامه یا تقویم محتوایی چیست ؟

به قلم : تیم تحریریهچکیده:برنامه‌ریزی، یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت در هر زمینه‌ای است. ۴۲ درصد از مردم، زمانی که اهداف خود را می‌نویسند، به آن اهداف دست می‌یابند. تولید محتوا، به تنهایی نمی‌تواند...

فرانچایز چیست

به قلم : تیم تحریریهچکیده:فرانچایز (Franchise) براساس تعریف انستیتوی بین المللی فرنچایز روشی ساده برای توسعه کسب و کار یا تجارت و توزیع کالا و خدمات از طریق قرارداد اخذ امتیاز است. تعریف مدل...

چرخه عمر محصول

به قلم : تیم تحریریهچکیده:مدیریت محصول شما تا دستیابی به حداکثر موفقیت در بازار – ما به‌طورمعمول توسط تبلیغاتی در طی روز بمباران می‌شویم که مطالب جذاب و هیجان‌انگیزی را در رابطه با ویژگی‌های جدید...

مدل زنجیره ارزش پورتر-قسمت دوم

به قلم : تیم تحریریهچکیده:یکی از مدل‌هایی که برای ارزیابی و تعیین حوزه‌های کسب و کار در سازمان‌های مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد مدل زنجیره ارزش پورتر است. در این مدل حوزه‌های کاری مهم در بنگاه...

مدل زنجیره ارزش پورتر-قسمت اول

به قلم : تیم تحریریهچکیده:یکی از مدل‌هایی که برای ارزیابی و تعیین حوزه‌های کسب و کار در سازمان‌های مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد مدل زنجیره ارزش پورتر است. در این مدل حوزه‌های کاری مهم در بنگاه...

تحقیقات بازار در مقابل تحقیقات بازاریابی

به قلم : تیم تحریریهچکیده:آیا تا به حال به تفاوت بین تحقیقات بازار و تحقیقات بازاریابی فکر کرده اید؟ اگر چه این دو اصطلاح اغلب به جای یکدیگر استفاده می شود و هرکدام از آن‌ها دارای ویژگی‌های متمایزی...

مدل GE

به قلم : تیم تحریریهچکیده:مدل GE در واقع به عنوان يک راه حل براي رفع محدوديت‌‌هاي مدل BCG در مجموعه پورتفوليو از سوی شرکت جنرال الکتريک و با مشاوره “شرکت مک کنزی ‌اندکمپانی” ارايه شد. اين مدل که يک...

دیجیتال مارکتینگ

به قلم : نرگس سیدینچکیده:با هم نگاهی به آمارهای حیرت‌انگیز رشد دنیای وب و موبایل می‌اندازیم، برخی از مهم‌ترین فرصت‌ها و مزایای کانال ارتباطی دیجیتال با مخاطب را مرور می‌کنیم تا بررسی کنیم این...

ماتریس آنسف

به قلم : تیم تحریریهچکیده:این مدل برای برنامه­ریزی استراتژیک بازاریابی بسیار ضروری است و می­توان آن را برای بررسی فرصت­های موجود برای رشد درآمد در کسب وکار در طول توسعه محصولات و خدمات جدید یا ورود...

مدل ترجیحات فکری(HBDI)

به قلم : تیم تحریریهچکیده:هر کس برای رويارويی با مسائل روزمره، شيوه خاص خود را دارد. افراد راست مغز گاهي مساله را رها مي‌كنند و ظاهرا به آن نمي‌انديشند ولي در ناخودآگاه درگير آن هستند تا بعد از مدتي...

مشاوران مدیریت ; مشاوران چه کسانی هستند؟

به قلم : تیم تحریریهچکیده:مشاوران مدیریت به زمینه‌های مختلف اعم از حل مسائل، ایجاد ارزش، رسیدن به حداکثر رشد،  بهبود عملکرد کسب و کار و... به  سازمان‌ها کمک می‌کنند. آنها از مهارت‌ها و تخصص‌های خود...

نقش اخلاق حرفه‌ای در سازمان‌ها

به قلم : تیم تحریریهچکیده:موفقیت سازمان امری نیست که تصادفی باشد، بلکه موفقیت سازمان یك انتخاب آگاهانه است. مدیران موفقیت را نیل به اهداف سازمانی می دانند و هر گونه انحراف از برنامه و فاصله از اهداف...

مدل لَری گرینر

به قلم : تیم تحریریهچکیده:معمولاً شرکت‌ها و کسب و کارها در آغاز فعالیت از رشد سریع برخوردار هستند و به همین جهت در بسیاری از موارد در مسیر رشد خود شاهد چالش و بی‌نظمی در محل کار خود می‌شوند. حجم...

صنایع رقابت پذیر ایران در صورت آزاد سازی اقتصاد

به قلم : وحید حجتیچکیده:در صورت آزادسازی تدریجی اقتصاد ایران و پیوستن به WTO دوازده صنعت به عنوان صنایع اصلی و رقابت پذیر انتخاب شده است که عبارتند از « صنایع تولید فرآورده های نفتی »،« مواد و...

سرمایه فکری (Intellectual Capital)

به قلم : عرشیا فریدنیچکیده:این مقاله سعی دارد تا به تشریح اهمی‌ت موضوع سرمایه فکری ( Intellectual Capital ) در شرکت‌ها بپردازد. ( هر نوع کسب و کار(Business)، شرکت، سازمان و به طور کلی بنگاه اقتصادی...

تولید ناخالص داخلی GDP

به قلم : تیم تحریریهچکیده:در میان شاخص‌های اقتصاد کلان، تولید ناخالص داخلی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. زیرا نه تنها به‌عنوان مهم‌ترین شاخص عملکرد اقتصادی در تجزیه و تحلیل‌ها و ارزیابی‌ها مورد...

مدل مدیریت تغییر کرت لوین

به قلم : تیم تحریریهچکیده:کرت لوین به عنوان بنیانگذار روانشناسی اجتماعی شناخته می‌شود که بر تغییر از جنبه حوزه های انسانی متمرکز می باشد. علاقه لوین به بررسی نحوه تعامل در گروهها به شناخت فاکتورهای...

هوش معنوی (Spiritual Quotient)

به قلم : نرگس سیدینچکیده:هر چه میزان هوش معنوی افزایش یابد و تمایل شخص به کسب مهارت در این زمینه بیشتر شود، نشانه هایی از قبیل ثبات، انعطاف پذیری، آرامش، تمایل به صلح، مسئولیت پذیری، خلاقیت، افزایش...
مرکز راهکارهای یکپارچه‌ی مدیریت (IMCS)، سازمانی کارآمد و حرفه­‌ای است که با هدف پر کردن خلاء­های موجود در حوزه‌ها‌ی دانش مدیریت، تدوین و بروز رسانی منابع تخصصی مدیریتی و نیز ارائه خدمات به کسب‌وکار­ها راه‌اندازی شده است.
IMCS در راستای دستیابی به این اهداف، سه رکن اصلی برای خود تعریف کرده است:
  • آکادمی: IMCS در حوزه‌های مختلف مدیریتی و برای سطوح مختلف سنی و حرفه‌ی، اقدام به تعریف و اجرای دوره‌های متنوع آموزشی کرده است.
  • نشر: دفتر نشر IMCS به انتخاب، ترجمه، تألیف و برنامه‌ریزی تولید منابع تخصصی مدیریت می‌پردازد تا بدین وسیله نیازهای پاسخ نیافته‌ی این حوزه در میان مخاطبانش را پوشش دهد.
  • دفتر پروژه‌ها: دفتر پروژه‌های IMCS، وظیفه سیاست گذاری، اجرا و نظارت بر پروژه‌های مرکز را بر عهده دارد. از طرفی این دفتر میان تیم‌های مختلف کاری با پروژه‌های مرکز ارتباط برقرار می‌کند.

ارتباط با ما

آدرس: تهران،شهران، بالاتر از فلکه‌دوم، مجتمع تجاری مهدی، بلوک B، طبقه‌اول، واحد ۱

پست الکترونیک: info@imcs.institute

تلفن: 44355227-021

آپارات    تلفن   ایمیل   لینکدین   اینستاگرام